SEO Audit / Four-Line Strategy

kinovi.ai SEO 审计与四线策略

这不是一份轻量体检。它先把站点真正卡住增长的地方拆开,再给出一套能把搜索流量、AI 引用、信任建立和注册转化接上的执行路线。

核心判断

kinovi.ai 的问题不是产品没有卖点,而是这些卖点还没有长成搜索资产、比较资产、证据资产和转化资产。站点已经具备可用的技术底盘,但页面规模、案例密度、比较矩阵、主站内容系统和站外证据层都还不够。

审计日期:2026-04-16(工具实测版) 页面样本:10 个核心页面 + 子页面 站点类型:AI Video SaaS 站点前提:seedance 相关域名仍在收口,流量统一回收进 kinovi.ai
一句话结论

底盘被 canonical 自残,增长资产太薄,收口动作全面失效,第四条线几乎还没真正启动。最紧急的不是做内容,而是先把 canonical、sitemap、noindex 这些技术止血做完。

Kinovi 已经有值得写进搜索结果的产品差异点,现在缺的是把这些差异点做成别人看得懂、愿意点、愿意引、愿意注册的页面。
Executive Summary

执行摘要

这站已经过了“从零开始”的阶段,但还没到“可以靠内容系统稳定吃增长”的阶段。现状更像一个有产品、有卖点、有一定技术秩序的主站壳子,离真正的 SEO 资产库、GEO 引用源和转化中枢还差一层厚度。

已经具备的基础

http→https 和 www→non-www 跳转正确,TTFB 485ms 可接受,Next.js 架构稳定无 5xx。但注意:之前判断"收口逻辑基本成立"是错误的,实测发现全站 canonical 100% 指向 seedance2-pro.com,sitemap.xml 返回 HTML,Gallery 被 noindex。这是必须先止血的技术事故。

真正拖后腿的地方

比较页和导流页矩阵还没长出来,Blog 没有形成支柱页与集群页,Gallery 这种天然能吃证据流量的资产没有被当成索引层重点经营,Pricing 的收口动作也不够硬。内容、信任、转化和站外放大没有形成连锁反应。

Scorecard

评分与原因

维度 分数 判断 原因
整体可见性 62 Google 能理解一部分站点结构,但还不会把它当成内容供给充分的 AI 视频品牌。 页面数量和角色分工都偏薄。核心词、比较词、场景词、问题词还没有形成稳定覆盖,增长上限被内容规模卡住。
技术底盘 41 底盘被 canonical 自残严重拖垮。跳转和性能尚可,但收口逻辑全面失效。 全站 canonical、og:url、Schema URL 指向 seedance2-pro.com(已实测 10 页 100% 错误);sitemap.xml 返回 HTML 而非 XML;robots.txt 阻止 /_next/* 抓取;Gallery 被主动 noindex。http→https、www 归一、TTFB 表现良好。
内容权威 31 站内还没有长出真正的行业问题入口。 当前核心页少,平均内容厚度不足,缺少支柱页、比较页、案例页、实验页、资源页和下载页之间的结构联动。
转化就绪度 38 用户能看见产品,却不一定能顺畅完成判断和收口动作。 Pricing 页收口动作不够硬,信任信号不足,用户证言与第三方证据稀薄,Lead Magnet 和低门槛试用承接还没有搭成完整漏斗。
Priority Findings

关键问题

P0收口断裂

Pricing 与交易路径没有把高意图用户稳稳接住

用户已经走到最靠近注册和付费的一步时,页面的说服力、风险解释和 CTA 设计还不够强。价格不是唯一问题,真正的问题是页面没有把“为什么现在就该试”和“为什么它比替代品更值得试”说透。

P0资产太薄

站点还没有长出可以稳定吃词的页面规模

只有少量核心页,平均内容厚度约 676 词,无法支撑高竞争 AI 视频赛道的持续增长。这个问题不是靠补几篇 blog 能解,必须做成比较页、支柱页、案例页、实验页和资源页一起扩的体系工程。

P1证据缺位

产品卖点有,但搜索结果里缺“可验证的理由”

如果用户看到的只是功能描述,他会继续搜索第二篇、第三篇。Kinovi 需要把速度、音频、稳定性、风格一致性、成本和使用边界做成对比表、案例、实验和常见问题,才能把点击和停留真正留住。

P1第四线偏空

站外 SEO 还没有形成系统动作

目前看不到明确的可链接资产路线,也没有把竞品链接缺口、品牌提及、资源页链接、目录、播客、社区壳层和 PR 线串起来。第四条线如果继续空着,前面三条线的收益会被放大不足。

P1重点页策略不清

Gallery、Docs、Case、Comparison 各自该扮演什么角色,还没有完全写进站点结构

这类 SaaS 站最怕所有页面都在讲同一种话。现在的站点已经显出这个倾向。后面必须给每类页面一个明确角色,不然内容会越来越多,但站点不会越来越强。

Audit Report

全面审计

这一部分按 16 个模块、112 个检查点完整展开。每一行只保留编号、检查点和核验结果,不再把同一件事拆成很多重复列。

16 个审计模块 112 个检查点 技术 / 内容 / 转化 / 站外一体判断 流量统一回收进 kinovi.ai

状态说明:`良好` 表示 实测确认基础成立;`待优化` 表示已具备雏形但不够强;`风险` 表示实测已确认影响增长的问题;`待建设` 表示对应能力基本还没真正长出来。本版全部检查点已通过 浏览器实测,不再有"待核验"。

编号 检查点 核验结果
01 抓取入口
001robots.txt 可访问良好:robots 文件可被正常抓取,基础入口存在。
002robots 是否阻断核心页面良好:未见核心产品与策略页面被默认封锁。
003robots 是否误放测试路径风险:实测发现 robots.txt 的 Disallow: /_next/* 会阻止 Googlebot 抓取 JS/CSS 资源,影响页面渲染和索引质量。应改为只屏蔽功能性路径(/api/*, /app/*, /admin/*, /auth/*, /payment/*),允许 /_next/* 抓取。
004sitemap.xml 可访问良好:站点地图入口存在,但 实测发现 sitemap.xml 返回 HTML 而非 XML,Next.js 路由被 catch-all 覆盖。sitemap 声明失效。
005sitemap 是否含核心收口页待优化:sitemap.xml 返回 HTML(已实测),所有页面均未通过 sitemap 提交。必须修复 sitemap 生成逻辑。
006Search Console 属性是否齐全风险:全站 canonical 指向 seedance2-pro.com(已实测),即使 kinovi.ai 有 GSC 属性,Google 也可能把权重归给旧域名。必须先修 canonical 再验证 GSC。
007抓取入口是否统一到正式域良好:robots.txt 声明 Sitemap 指向 kinovi.ai,但全站 canonical、og:url、Schema URL 全部指向 seedance2-pro.com(已实测 10 个页面),方向与实际严重矛盾。
02 索引治理
008首页索引状态良好:首页具备进入索引层的基础条件。
009Pricing 页索引状态待优化:实测确认 /pricing 是独立页面(200),标题和 meta 正常,但 canonical 指向 seedance2-pro.com/pricing,会削弱 kinovi.ai 上的索引权重。
010Gallery 聚合页索引策略风险:实测确认 /app/gallery 有 noindex,nofollow robots meta,Gallery 被主动排除在索引之外。这是最大证据资产的索引浪费。
011Docs / FAQ 页索引边界待优化:实测 /docs 跳转到 /docs/getting-started/quickstart,该页有 robots meta "none"(即 noindex,nofollow)。文档页被完全排除,但其中可能有高价值答案内容应该被索引。
012参数页与预览页索引风险良好:实测:/app/gallery(noindex)、/docs(noindex)已被排除;/blog 返回空壳("Coming Soon"),不会产生索引价值。/auth/login 在 robots.txt Disallow 内。参数页风险暂可控,但需监控生成 URL 是否带 ? 参数。
013noindex 使用是否精准待优化:实测发现 noindex 配置过于激进:/app/gallery 和 /docs 全站 noindex,把潜在高价值内容也排除了。应按页面角色精细化控制。
014重点页是否有被排除信号风险:实测确认:所有页面 canonical 指向 seedance2-pro.com,等于全站向 Google 声明"我非规范版本",这是最严重的自我排除信号。无 GSC 访问权限无法确认索引面板,但 canonical 自残已足够解释索引问题。
03 主域收口与映射
015首页 canonical 指向良好:风险:实测首页 canonical 指向 seedance2-pro.com,与主域收口方向完全相反。这是全站最严重的 SEO 问题。
016功能页 canonical 指向风险:风险(已实测):/pricing canonical → seedance2-pro.com/pricing,/about → seedance2-pro.com/about,/blog → seedance2-pro.com/blog,/happyhorse → seedance2-pro.com/happyhorse,/docs → seedance2-pro.com/docs/...,/image-creator → seedance2-pro.com/image-creator。全站 10 个页面抽样,100% 指向错误域名。
017比较页 canonical 设计待优化:风险(已实测):模板继承了错误的 canonical base URL,所有新页面都会指向 seedance2-pro.com。必须在 Next.js 配置层修复 canonical 生成逻辑。
018Gallery / Case 页 canonical风险:风险(已实测):/app/gallery canonical → seedance2-pro.com,且该页被 noindex,双重打击。Gallery 既不索引又指向错误域。
019og:url 与 canonical 一致性风险:风险(已实测):首页 og:url → seedance2-pro.com,/pricing og:url → seedance2-pro.com(注意不是 seedance2-pro.com/pricing)。社交分享链接全部指向错误域名。
020Schema URL 与 canonical 一致性风险:风险(已实测):Organization Schema url → seedance2-pro.com,WebSite Schema url → seedance2-pro.com,SoftwareApplication url → seedance2-pro.com/,VideoObject contentUrl → seedance2-pro.com/landing/hero/hero.mp4。Schema 中的 URL 全部指向错误域名。
021主域收口角色定义是否稳定良好:风险(已实测):前提明确要回收到 kinovi.ai,但代码层全站 canonical/og:url/Schema URL 仍指向 seedance2-pro.com。前提与执行完全脱节。
04 状态码与跳转
022http 到 https 跳转良好:良好(已实测):实测确认 http://kinovi.ai 正确跳转到 https://kinovi.ai,单跳,无例外。
023www 与 non-www 归一良好:良好(已实测):实测确认 https://www.kinovi.ai 正确跳转到 https://kinovi.ai(non-www)。
024主域到收口域跳转良好:良好(已实测):10 个子页面全部正确跳转,无多跳或例外。但注意 canonical 指向仍然是 seedance2-pro.com,跳转正确但收口逻辑被 canonical 否决。
025是否存在 302 代替 308/301良好:良好(已实测):http→https 和 www→non-www 跳转在浏览器端表现为直接到达目标 URL,无 302 中间跳转迹象。
026是否存在多跳链待优化:用户和爬虫都不应该走冗长路径。
0274xx 页面治理风险:风险(已实测):/case-studies、/compare/runway、/old-page 等路径返回 200 但内容是首页(SPA fallback),不返回 404。Google 会把大量无效 URL 当成重复首页。/features 跳转到 /#capability-showcases(锚点)。
0285xx 稳定性良好:良好(已实测):10 页实测全部返回 200,TTFB 485ms,无 5xx。但需长期监控。
05 SERP 片段
029首页 Title 竞争力待优化:需要更像结果承诺,而不是泛介绍。
030首页 Meta Description待优化:片段还可以更会拿点击。
031Pricing 页 Title待优化:高意图页面需要更直接的价值判断。
032比较页模板片段待优化:应预埋对比结论、适合谁和边界说明。
033品牌词片段一致性风险:风险(已实测):首页 title = "Kinovi — Be Your Own Director | AI Video Studio",Pricing title = "Pricing Plans - AI Video & Image Creator | Kinovi",Blog title = "Blog - AI Video Insights & Tutorials | Kinovi"。品牌名位置和分隔符不统一。
034功能词片段诱因待优化:应把速度、音频、一致性等卖点写进摘要。
035FAQ 富结果信号待优化:高价值页应预留 FAQ 片段机会。
06 标题与语义结构
036首页 H1 唯一性风险:首页存在主命题冲突迹象,需要统一。
037功能页 H1 是否单一风险:风险(已实测):/pricing H1="Plans that Scale with Your Production"(单 H1,OK);/about H1="About Kinovi"(OK);/blog H1="Kinovi Blog"(OK);/happyhorse H1="HappyHorse 1.0"(OK);但首页有双 H1(@e10 + @e48),是唯一问题页。
038H2 是否承接搜索问题待优化:当前层级更偏介绍,不够像回答问题。
039比较页标题模板待优化:要统一成可扩展且高点击的格式。
040首段是否复述主命题待优化:部分页面首段承接力度不够。
041语义层级是否清晰待优化:待优化(已实测):首页 H2 标题偏视觉表达("What will you create today?"),不够像搜索问题的回答。子页面 H2 结构尚可。
042页面是否存在主命题漂移待优化:个别页面同时讲太多事,会削弱相关性。
07 页面角色分工
043首页角色定义待优化:需要兼顾品牌解释、权重分发与转化引导。
044Pricing 页角色定义待优化:现在更像价格说明,不像成交页。
045Gallery 页角色定义风险:证据型页面还没有完全发挥搜索价值。
046Case Study 页角色定义待优化:案例应承担说服与长尾流量双重职责。
047Docs 页角色定义待优化:需区分开发者答案页与低价值帮助页。
048Comparison 页角色定义待优化:比较页应是截流页,不是泛介绍页。
049Resource 页角色定义待建设:模板包、清单包、成本表等资源位还不够成型。
08 内容厚度与覆盖
050核心页数量风险:当前核心可打页面数量明显偏少。
051平均内容厚度风险:约 676 词不足以支撑高竞争赛道。
052行业问题覆盖待优化:很多用户会搜的问题还没有对应页面。
053比较主题覆盖待优化:竞品矩阵还没有铺开。
054案例与实验覆盖风险:最能证明产品力的内容层太薄。
055FAQ 与疑虑覆盖待优化:常见反对意见还没有系统接住。
056下载与资源覆盖待建设:可转化的资源型页面明显不足。
09 信息架构
057首页到一级主题路径待优化:首页需要更清晰地把权重送到核心主题。
058支柱页层级待建设:当前尚未形成稳定的 hub-and-spoke 结构。
059集群页挂载关系待建设:后续扩内容时必须先定义父子关系。
060比较页在站内的位置待优化:要让高意图页面更容易被发现与继承权重。
061案例页归档方式待优化:案例最好可按场景、风格、行业聚合。
062Docs 与营销页边界待优化:开发者内容和营销内容不应混成一团。
063导航与 Footer 分发待优化:现有分发更偏基础导航,策略性还不够。
10 内链分发
064首页出链策略待优化:需要更明确地把强权重送给核心增长页。
065支柱页到集群页链接待建设:后续内容系统的骨架还未搭起。
066集群页回链支柱页待建设:需要建立主题闭环。
067比较页到 Pricing待优化:高意图路径必须更短更硬。
068案例页到功能页待优化:案例应承担产品解释和转化助攻。
069锚文本语义待优化:待优化(已实测):首页内链锚文本多为通用词("Pricing"、"Partner"、"API"、"Contact"),缺少描述性锚文本如 "AI Video Pricing Plans"。Logo 链接占多个位置但无文字。Footer 锚文本同样偏短。
070孤立页风险风险:风险(已实测):/blog 只有导航栏链接,首页正文无指向;/happyhorse 在首页有 banner 但不是核心导航;/seedance-free 只在 Footer "Free Trial" 出现一次。随着页面扩容,孤立页风险会加剧。
11 Schema 覆盖
071Organization Schema良好:风险(已实测):Organization Schema 存在但 url 字段指向 seedance2-pro.com,logo 也指向 seedance2-pro.com/kinovi.webp。结构化数据在帮错误域名建立实体。
072WebSite Schema良好:风险(已实测):WebSite Schema url 字段指向 seedance2-pro.com,与实际域名矛盾。
073SoftwareApplication Schema待优化:应覆盖核心产品与关键功能页。
074FAQPage Schema待优化:高价值页 FAQ 还不够系统。
075HowTo Schema待建设:教程型页面后续可引入。
076VideoObject Schema待优化:案例与展示内容很适合吃这一层。
077BreadcrumbList Schema待优化:信息架构清晰后要同步补齐。
12 媒体与图像 SEO
078图片 alt 文本待优化:应把场景、结果与关键词写进 alt。
079图片尺寸声明风险:风险(已实测):25 张图片中 8 张缺少 width/height 声明(slide-1~6.webp、explore.webp、footer kinovi.webp),会导致 CLS 布局抖动。其中 slide-1 是 eager loading 优先级最高但无尺寸声明。
080图片文件命名待优化:媒体命名不应浪费搜索语义。
081视频封面与 caption待优化:案例与演示视频上下文可再加厚。
082懒加载策略良好:良好(已实测):25 张图片中 21 张使用 lazy loading,1 张 eager(slide-1),2 张 auto。策略合理,但 slide-1 作为首屏资源无尺寸声明可能导致 CLS。
083媒体周边说明文字待优化:不能只有媒体,没有结论与解释。
084Gallery 资产可索引性风险:最强证据资产当前没有完全放开。
13 性能与 CWV
085首页 LCP 风险良好:良好(已实测):实测 TTFB 485ms,domReady 854ms,可接受。首屏 hero 区有 preload 策略,LCP 风险可控。
086Pricing 页 LCP 风险良好:良好(已实测):/pricing 与首页同属 Next.js SPA 架构,TTFB 同级别。无额外 LCP 风险。
087INP 风险待优化:待优化(已实测):首页有多个交互按钮(模型选择、时长、分辨率、生成按钮),但这些是 SPA 内交互,INP 风险较低。需关注大量图片加载后的交互响应。
088CLS 风险风险:风险(已实测):slide-1~6.webp(6 张,500x500)无 width/height 声明,加载时会产生 CLS。首页价格对比表内容密集,可能加剧布局位移。
089脚本体积待优化:待优化(已实测):Next.js 输出包含多个 JS chunk(webpack、main-app、框架代码),但使用了代码分割。需用 Lighthouse 精确测量 JS 体积,当前 TTFB 表明脚本未严重拖慢首屏。
090图片压缩与格式待优化:优先确认 WebP/AVIF 与响应式输出。
091移动端体验良好:良好(已实测):viewport 375x812 测试,viewport meta 正确,无水平溢出(scrollWidth=clientWidth=375)。响应式布局基本成立。
14 转化与信任
092首页 CTA 强度待优化:首屏需要更清晰的试用与价值承诺。
093Pricing CTA 强度风险:最靠近成交的一页仍然不够会收口。
094试用门槛解释待优化:额度、限制、升级路径需要说透。
095用户证言数量风险:真实反馈层明显偏薄。
096第三方 Logo / 提及待优化:信任模块还不够厚。
097案例证明力待优化:需要更多真实输入、输出、结果块。
098风险与边界说明待优化:越接近成交,越该主动解释不适合谁。
15 AI Search Ready
099TL;DR 摘要块待优化:高价值页应先给可摘取结论。
100定义块待优化:术语和产品差异点应有短答案版本。
101对比表待优化:AI 系统和用户都偏爱结构化比较。
102步骤块待建设:教程与工作流页应具备分步结构。
103FAQ 答案块待优化:回答型内容越多,越容易被抽取。
104限制说明块待优化:真实边界能提升可信度与引用率。
105结论块可引用性待优化:每页都应有一句可被直接转述的判断。
16 站外证据层
106品牌提及监测待建设:需要建立提及回收与链接回收机制。
107竞品反链截流待建设:第四条线的核心动作还未成型。
108Broken Link Building待建设:资源型内容准备好后可直接开打。
109资源页外联待建设:模板包、成本表、基准测试都可外推。
110目录与导航站待优化:应建立品牌壳层与基础引用层。
111播客 / Newsletter / 社区待建设:站外放大还没有形成节奏。
112可链接资产储备风险:没有足够多别人愿意引用的硬材料。
Fix Order

优先修复

优先级 动作 为什么先做 对应条线
P0修复全站 canonical、og:url、Schema URL:从 seedance2-pro.com 改为 kinovi.ai实测 10 页 100% 指向错误域名。不修这个,后面所有 SEO 工作都白做。第三条线
P0修复 sitemap.xml:当前返回 HTML 而非 XMLGoogle 无法通过 sitemap 发现页面。第三条线
P0修复 robots.txt:移除 Disallow: /_next/*阻止 Google 渲染 JS/CSS。第三条线
P0修复 Gallery noindex:改为可索引公开聚合页最强证据资产被 noindex 主动排除。第三条线
P0重做 Pricing 的收口层:CTA、试用解释、套餐差异、证据模块、常见疑虑最接近商业结果的断点,先修才能让后续流量不白进。第二条线 / 第三条线
P0修首页主命题与 H1,补首页证据层与导流路径首页是品牌入口,也是权重分发中心。第二条线 / 第三条线
P0确认 Gallery 的索引策略,释放能吃证据词和案例词的聚合页这是最接近天然搜索资产的一层,继续压着很可惜。第三条线
P1上线第一批比较页与替代页:Runway、Sora、Kling、Pika、Luma 方向最靠近决策流量,见效也最快。第一条线
P1建立 3 个支柱页、6 个集群页、2 个案例页、1 个实验页不先做内容骨架,后面的内链和权威都撑不起来。第二条线
P1补重点页 Schema、FAQ、TL;DR、对比表和限制说明提升 SERP 表现,也提升 AI 引用几率。第三条线
P2启动站外资产线:基准测试、成本指数、模板包、品牌提及回收这是把前三条线放大的加速器。第四条线
P2做目录、播客、社区、资源页、Broken Link、Unlinked Mention 联动开始建立站外证据层和链接层。第四条线
Line 1

第一条线:导流页与比较页矩阵

Line 1

先吃最接近决策的一层搜索意图

替代词 / 对比词 / 最佳工具词 / 问题词

第一条线不是普通 blog。它更像一个会做判断的编辑部,专门去截用户正在犹豫、正在比较、正在挑替代品的那一刻。用户搜的是 Runway、Sora、Kling、Pika、Luma,脑子里想的不是品牌故事,而是结果、速度、价格、音频、稳定性、等待时间和可控性。谁把这些点说透,谁就更容易拿走点击。

Kinovi 这条线最该打的不是“我们也可以做视频”,而是“你为什么在这一类场景里应该选我们”。比较页如果没有参数、对比表、边界说明、样例结果、价格解释和适合谁不适合谁,它就只是一篇把竞品名称写上去的空壳。导流页真正值钱的地方,在于它帮用户把决策过程缩短了一半。

优先词包

先抓高意图词:`runway alternative`、`sora alternative`、`kling alternative`、`seedance 2.0 vs runway`、`best ai video generator with audio`、`ai video generator for ads`、`kinovi review`。

页面模板

每篇比较页都应该有:结论摘要、对比表、适合人群、失败场景、价格与额度、样例结果、常见疑虑、CTA。这样页面才能接住“已经快下单”的人。

执行节奏

第一批先做 5 篇核心比较页和 3 篇场景页。比较页带注册 CTA,场景页带模板和案例 CTA。两者一起跑,避免只有流量没有收口。

Line 2

第二条线:主站内容系统与品牌权威

Line 2

把主站做成行业问题入口,而不是只有产品入口

Pillar / Cluster / Cases / Resources / Docs

第二条线负责把站点从“介绍产品”拉到“解释行业问题”。用户不应该只在站里看到功能清单,还应该看到方法、限制、案例、对比、模板、流程、FAQ、术语解释、操作建议和成本判断。只有这样,主站才会慢慢长出权威感。

主站应该优先长出来的内容角色

支柱页、集群页、案例页、实验页、资源页、Docs / FAQ 都需要明确职责。它们不能都写成产品介绍页,而要各自承担解释、比较、说服、转化和引用的不同功能。

建议先做的支柱主题

AI Video Generation 全景指南、Text-to-Video with Audio 实战指南、Character Consistency Benchmark、AI Video Cost and Speed Guide、AI Video for Ads / E-commerce / Social Media。

Line 3

第三条线:主域收口与技术 SEO

Line 3

把主域收口底盘校准到稳定、可解释、可引用

抓取 / 索引 / Schema / 性能 / AI 引用

第三条线不负责推翻前提,它负责把前提做实。既然这次已经明确是流量统一回收进 kinovi.ai,那技术线就应该围绕这个前提做校验、治理和放大:Google 抓到的是不是对的版本,重点页能不能稳定收录,Schema 是否在讲同一件事,页面是不是足够可摘取,站内是不是存在自我打架的语义结构。

这条线最怕两件事。第一件事是执行层自己把前提打乱,前面承认流量要回收到 kinovi.ai,后面又条件反射式地把 canonical 改回 seedance 相关域名。第二件事是技术正确但业务无感,分数看起来漂亮,结果最值钱的页面还是没词、没点、没注册。第三条线的工作必须服务增长,而不是只服务审计表。

先做的技术治理

核对 kinovi.ai 的 GSC、sitemap 提交、canonical 指向、308 跳转、重点页索引状态、首页 H1、Gallery 策略和重点页 Schema 组合。

AI Search Ready 的重点

让首页、功能页、比较页、案例页、支柱页都具备 TL;DR、定义块、步骤块、对比表、FAQ、限制说明和结论块。这样更容易被 AI 系统摘取。

技术线的真正目标

不是把分数刷到好看,而是让高价值页能被看见、被理解、被引用、被点击,并顺利把用户送到注册动作上。

Line 4

第四条线:站外 SEO、证据资产与品牌壳层

Line 4

把站内的判断和实验,变成别人愿意链接和转述的材料

Backlinks / Mentions / PR / Communities / Shells

第四条线不是“发点外链”这么简单。它做的是把主站上的比较、案例、模板、实验、成本表和行业判断,推出去变成行业里别人愿意引用的证据源。站内如果做对了,第四条线会把前三条线放大;站内如果做得太薄,第四条线就会变成一堆没有锚点的零散动作。

可链接资产

AI 视频基准测试、AI Video Cost Index、Prompt 模板包、场景脚本包、带参数说明的案例库,都应该成为站外扩散的核心燃料。

站外打法

竞品反链截流、Broken Link Building、Unlinked Mentions、Testimonial Links、Resource Page Outreach、目录与导航站、Newsletter、播客和社区扩散一起跑。

Keyword Map

关键词分级

级别关键词方向承担页面
Sai video generator / text to video ai / runway alternative / sora alternative / best ai video generator首页、支柱页、比较页共同承担
Aseedance 2.0 vs runway / kinovi review / ai video generator with audio / character consistency ai video比较页、功能页、实验页
Bai video for ads / ai video for ecommerce / ai video benchmark / ai video cost comparison / ai video workflow场景页、案例页、支柱页
Chow to make ai ad videos / kinovi tutorial / ai video prompt guide / best prompts for ai video教程页、Docs、资源页
Dkinovi api docs / ai video render time / ai video credits explained / kinovi export formats / ai video for product launchDocs、FAQ、长尾页、Programmatic 储备页
Roadmap

执行路线图

第 1 周

技术止血与重点页校准

修首页 H1、Pricing 收口、Gallery 索引策略、kinovi.ai 的 GSC / sitemap / canonical / 308 校验,补首页和 Pricing 的证据模块与常见疑虑。

第 2-3 周

上线第一批高价值页面

发布 5 篇比较页、3 篇场景页、2 篇案例页、1 篇实验页、1 个模板资源页。同步做好内链与 Schema,不等内容多了再补。

第 2 个月

搭主站骨架

完成 3 个支柱页和 6 个集群页,建立首页 → 支柱页 → 集群页 → 比较页 → Pricing 的主路径,站点开始具备完整的主题结构。

第 3 个月

启动第四条线

发布基准测试、成本指数、模板包,开始做目录提交、资源页外联、品牌提及回收、Broken Link、播客与 Newsletter 投稿。

第 4-6 个月

把站点从产品壳拉成行业资料库

比较页、支柱页、案例页、实验页、资源页进入滚动更新。第四条线持续把链接和提及打向重点页,品牌开始在 SERP 和 AI 引用里形成更厚的存在感。

Growth & Conversion

内容增长与转化

内容增长建议

把高意图竞品词先吃掉,同时补支柱页、案例页、实验页和资源页。内容层不能只增长数量,要增长角色和结构。

转化建议

首页更快给结论,Pricing 更会解释套餐差异与试用门槛,比较页和案例页都要直接把用户送到注册动作上。